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超融合为何被IT圈公认为一种势力?
来源:本文来自:中国信息通信领域的网络社区和门户网站-CTI论坛 | 作者:pmodac4c0 | 发布时间: 2017-03-13 | 6991 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
  “目前国内的主流服务器厂商,交换机厂商,SSD厂商及相关硬件厂商都与SMARTX有很好的合作关系。一个成熟的系统是由软硬件完美地工作在一起的。超融合设备是未来服务器厂商、交换机厂商、SSD厂商的一个主要利润增长点。”SMARTX创始人徐文豪说。
  “今天联想和很多公司在提供超融合的产品,这客观上正在推动着产业的升级。”高志国常与不同类型方案商沟通,很清楚其中的问题。高志国是联想企业云产品总监,2013年参与了联想对SMARTX的投资。
  方案商的精力一直需要或多或少放在基础设施中,尽管他们的核心工作是解决方案与应用的交付。“包括联想在内的平台级供应商,要做的是帮助其专注业务,而不是什么抢夺业务。”高志国表示,没有人能阻挡趋势。方案商需要关注的,是如何与市场一起转型。
  在很长一段时间内,IT供应链被称为渠道体系。在云计算勃兴后,生态圈的概念有了更为精准的内涵——去中心化使得生态圈再无上游核心的概念,取而代之的,是围绕客户需求而存在的合作体系。
  产业链不同环节中的诸般合作已经表明,超融合的生态圈正悄然成型。
  “每个角色都在超融合生态圈里发挥不同的价值。”高志国说,在区域市场,“Open+”的联想围绕超融合正在做许多工作,一个重点在于帮助方案商,优化出超融合架构下的解决方案;此外,与组件类公司合作,对网卡、GPU加速等进行优化集成等也都是工作内容。
  这里一个有趣的现象是,一些在传统的高端存储领域有着巨大投入的企业,很难会将更多精力放在超融合系统这类闪亮却相对细分的市场中。相比之下,超融合之于联想,确是一件幸事。或许,这也是作为企业级厂商的联想,能够走在超融合市场前端的原因。
  方案商终将受益
  Nutanix在中国市场除与超微合作的直销产品外,OEM合作伙伴贡献了半数业绩,这与Vmware的模式如出一辙。在中国市场,其合作伙伴包括了戴尔与联想两家,且增速迅猛。仅其与戴尔的合作,年初季度的环比就已达到了10倍之巨。
  Nutanix大中国区市场部经理吴启新尤其建议区域集成商多多关注超融合。Nutanix现有合作伙伴的成功经验,已可以作为趋势性内容进行分享:一些合作伙伴已经在超融合基础架构上,通过增加一层云管理平台、甚至云管理门户,来帮助客户实现资源集中管理与调配;并*终借以实现价值增值。