这里有5个CIO们在未来一年中需要纳入工作列表中的待办事项，总结下就是找到合适的人来关注下一个大事件的发生。CIO们很多时间都需要处理棘手的问题，所以在有限的时间内关注真正重要的问题很重要。以下是专家们一致认为在2016年CIO们所需要关注的重点领域。

1. 继续专注数字化变革

       当前，变革主导着现代CIO们的业务日程，并且这样的趋势越来越突出。根据Gartner的2016年日程调查的数据显示，以数字化优先的企业持续增多。许多CIO预计在未来五年内，数字化营收将从16%增长到37%。

      分析指出，数字化意味着分界线变得越来越模糊，CIO必须参与到多个利益相关者的关联中。这些生态系统其中包括内部高管、外部供应商以及客户。

      作为一名glh公司的CTO，Chris Hewertson在过去几年成功将酒店业以IT为主导来进行改革。 对此，站在组织变革的前沿，Chris已经描绘了云计算技术和敏捷开发方法，并将用户体验作为glh商业计划的中心。

     “很难会预料到何时变革才会停止。”他指出，这就反映出了不断变化的需求。“从技术不断创新以来我们一直在进行不间断的变革。”

2.用云来创建一个灵活可变的平台

      很多商业领袖有着敏捷的思想。然而，企业或组织就不能类似快速的改变战略方向。如果业务仍执着于现有的主机或内部系统，迁移到云端对于很多CIO们来说或许是一个显而易见的方式来帮助企业进行数字化转型。

      然而，有关云是否已经达到了一个爆点其实仍然是当前的热议话题，尤其是对那些已经计划开始在云服务上缩减投入的CIO们来说尤为如此。

      全球规模*大的银行及金融机构之一的巴克莱，其CIO发现在2014年大约有81%的工作负载被预置，并且此数字预测在接下来的五年中将减至65%。在相同的时间里，公有云的工作负载预测将会从5%增至17%。

      “谈论云的话题十分的普遍。”认为云计算已经达到临界点的荷兰银行（ABN Amro）前CIO Geert Ensing表示，“随需应变的技术将会越来越多，一旦达到一定规模，外部服务的供给则可以为业务带来巨大的好处。”