焦点三：数字化转型将是未来一段时间的主旋律

　　数字化转型在2016年被广泛使用，不客气地说，甚至有些泛滥。但话虽如此，很多公司还是在竭力搞明白数字化转型到底意味着什么？到底应该从哪一步先开始？在跨境颠覆和跨行业颠覆蔚然成风的情况下，怎样才能加快企业的数字化进程？

　　在BMC看来，2017年我们不仅仅继续谈论数字化转型，更重要的是切实探讨企业组织如何能够在数字化工业时代下与时俱进，存活下来并蓬勃发展。三大核心要素将为数字化工业时代的发展推波助澜，它们是：一，快速创新的企业文化(与重视技术一样重视商业模式)，现代化的弹性基础设施和数字化驱动的员工正是该文化的基础;二，数字化转型执行力，各行各业的企业需要了解如何运用数字化技术的强大力量，打造颠覆性的商业模式;三，介于新旧世界的平衡能力，只有那些能够在保护现有基础设施的同时投入全新数字化技术的企业能够重塑市场，交付大规模应用和服务，*终成为数字化工业时代的领导者。

　　结束语